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2020年二季度劳动竞赛先进单位及个人事迹展

目标管理先进单位:聚鑫企业。二季度,聚鑫企业克服疫情影响,超额完成二季度生产经营目标,经量化考核确定为第一名。为了把握生产销售时机,聚鑫企业积极开展“百日攻坚创效”行动,面对繁重的生产销售任务,他们一是统一思想,明确目标,制定了详细的生产计划,明确到岗到人,层层压实责任。二是做好生产准备,优化工序衔接,提高劳动生产率,在保证质量安全的前提下,确保按期交货;三是定期巡检,做好设备保养维修,确保安全稳定生产。四是加强涂料检测记录,确保产品质量,增强产品的可追溯性;五是动态管理原材料采购,优化采购流程,库存适当,降本增效。通过以上措施,聚鑫企业二季度完成涂料生产七十多吨,对外销售八十余吨,销售额近二百万元,创下历史单季度产量和销售量两项新高,为聚鑫企业完成全年生产经营目标打下了良好的基础。   此外,二季度聚鑫企业完成了1000吨/年改造项目的设计审批、环评验收审批以及排污许可证的批复工作,并全力推进项目改造的各项工作。    ? ? ? ?量化管理先进个人:孙智鹏,市场开发部招投标及合同管理员,中共预备党员,二季度,他圆满完成上海石化等8个项目的投标工作,在量化考核中被评为先进个人。为了完成二季度投标任务,他不辞辛苦、加班加点,平均每月加班不少于3天,发挥了中共预备党员的先锋模范作用。特别是在上海石化原丝项目投标工作,他克服了项目规模大、标书编制时间短、质量要求高、招标文件内容不详尽等困难,做好统筹规划、把握难点重点、反复沟通协调,提前完成标书编制任务。在多方努力下,该项目顺利中标,为稳定企业上海地区监理市场做出了积极贡献。   量化管理先进个人:权志年,福建古雷项目监理部电气工程师。二季度,他认真负责、踏实工作,在量化考核中被评为先进个人。在项目前期,他认真熟悉图纸合同,掌握对关键部位、重要环节的管理要求,提前熟悉相关标准规范。在施工过程中,认真、及时审批施工过程资料,抓质量促进度,用实际行动践行为“工程保驾护航为业主排忧解难”服务理念。古雷项目任务重、工期紧,气候、地质条件特殊,在保证安全和质量的前提下,他积极协调施工进度,全力推进工程建设,在参建各方的共同努力下,110KV 化工变电所于2020年4月20日提前10天中交,6月12日顺利实现一次受电成功。   量化管理先进个人:李冬梅,同创企业造价管理员。二季度,她兢兢业业,圆满完成区移民办四个项目招标控制价编制、东寨生态园清单统计、区教育局和宏兴新能结算审核等工作任务,审减金额约二百余万元,审减率达百分之二十,在二季度量化管理考核评比中被评为先进个人。造价任务时间紧、任务重,需用App绘制统计工程量,她主动学习利用CAD导图和表格参数化输入,提高了工作效率,按期完成工作任务。结算项目设计变更、签证多,上报结算与现场实际多有不符,她多次深入现场复核确认,及时沟通协调,通过优质服务,保证了结算审核质量,赢得了信任和口碑。   奋发有为 促管理提升   ------2020年二季度劳动竞赛先进   质量管理优秀项目部:洛阳石化检维修项目监理部。该部主要负责洛阳石化厂内技措技改及检修项目,目前共计71个项目。二季度,随着土建基础的陆续中交,安装阶段进入了高峰期,现场管道预制安装,设备塔器、换热器、罐、泵、风机的安装,电仪桥架、盘柜的安装工作量很大,项目监理部全体监理人员充分发挥团队协作,严格监理、热情服务,凭借过硬的专业技能、严谨的工作作风,赢得了参建各方的高度评价。   在接下来的2020年检修消缺工作中,检维修项目监理部将“不忘初心砥砺前行”的工作作风,发扬严谨细致、勇于担当的工作精神,为检修消缺的顺利完成贡献力量。   质量管理优秀项目部:中科炼化项目监理部。中科炼化项目作为中石化重点建设项目,质量标准高,管理规范细致,每项工作都需要监理人员的及时确认,特别在动力站锅炉和汽轮机安装阶段,工序检查点多,安装标准高,项目监理部结合现场情况,精心组织,严格管理,重点对原材料进场、各安装过程、调试试车等进行严格把关,通过加强过程质量控制确保最终安装质量。在试运行阶段,全体监理人员尽职尽责,对锅炉安装点火、汽轮机的安装、管道的试压、电气的送电、仪表的调试、三查四定问题整改等加强监管。目前,动力站2台锅炉高温点火一次成功,1台汽轮机一次冲转发电成功, 553个试压包剩余28个,1544项三查四定问题剩余130项,质量管理工作受到了业主的好评,顺利实现“百日攻坚创效”行动和“大干120天决胜项目投产”劳动竞赛的预期目标。6月18日,动力站1#汽轮机圆满实现一次冲转发电并网。   安全管理优秀项目部:威尼斯城vnsc登入平台,平台注册结构调整项目重整监理分部。二季度,为追赶受疫情影响的施工进度,现场施工加班加点,不断优化工序衔接,对现场安全管理增加了难度,为了坚守安全底线,项目监理部在人员有限的情况下,采取有效措施,加大巡检力度,安排夜间值班,全面从严安全管理,确保现场安全始终处于受控状态,为项目按期高标准中交提供了坚实保障。一是在安全管理方面,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想, 对于高空作业、交叉作业安全风险较为突出的环节,项目部结合现场实际,采取日常安全巡视检查、夜间值班、定期对高风险作业进行专项检查等措施,确保安全受控;二是在严格管控文明施工,坚持落实环保“7个100%”要求,现场定时清扫洒水,裸土100%覆盖,配备焊烟收集设备,严格考核现场的日常习惯性违章和低老坏问题;三是抓生产同时抓疫情防控,严格按照地方政府和洛阳石化企业要求,督促施工方严控新进场人员,每天检查现场消毒情况和人员体温检查登记台账,实现了病毒0感染0疑似。   安全管理优秀项目部:聚鑫企业生产班组。二季度以来,聚鑫班组在人力不足的情况下,耐高温、战酷暑,紧锣密鼓地开展生产工作,实现二季度安全生产无事故,产品合格率100%。为了把握时机,创造效益,二季度,聚鑫生产班组放弃了休息和假期,加班加点组织生产,在生产任务繁重的情况下,坚守安全底线,全面落实安全管理措施,积极排查消除设备安全隐患,确保装置安全平稳运行。某企业订单单项产品达11吨,并要求及时送货,为了圆满完成生产任务,生产班组加班加点,15个小时内完成了全部生产任务并送达甲方,受到了甲方的高度评价。接下来,聚鑫企业生产班组将保持团结奋进的工作作风,不辱使命,全力以赴完成年度工作目标,为企业稳定发展贡献力量。   明星职工:席怀亮,沥青生产部班长,该同志始终坚持“干一行,爱一行,专一行,精一行”的工作作风,勤勤恳恳,不计个人得失,以乐观而积极向上的工作态度感染着身边的每一个人。他认真总结实践经验,严格履行工作职责,是操作一线上的中坚力量;他严格要求自己,善于学习总结,不断提升操作水平,及时有效处理各种故障,为设备长周期稳定运行贡献力量;他技术过硬、勇于担当,作为二班班长,积极在加强管理、提高效率上动脑筋、想办法,关心关爱职工,在提升管理、凝聚人心上发挥了积极的作用。   明星职工:高槚,洛阳石化检维修项目监理部工艺管道工程师。为了做好岗位工作,她主动查阅规范标准、认真审核图纸设计,二季度,提出设计问题和建议20余项,审核施工组织设计等各类方案、报验材料102份,检查落实施工方案和到场材料质量情况,坚持不放行一个不合格材料,坚持原则、善于协调,确保优质高效完成项目建设任务,她认真负责的工作态度,技术过硬的专业能力,赢得了领导、同事的认可和敬重。   明星职工:牛振,中科炼化项目项目监理部管道工程师,主要负责动力站、输储煤装置管道安装及4D平台数据上传工作。他在工作中能够完成岗位各项工作任务,认真细致、不怕吃苦,发挥了模范带头作用。在工作中能够严格按照监理规范要求优质高效日常巡检、平行检验、旁站等工作;特别在管道试压过程中,为了保安全、抓质量、促进度,他加班加点,认真细致审查动力站、输储煤等试压包420余份,并对发现的问题及时督促责任单位逐项整改落实,为动力站、输储煤装置投产打下了坚实基础。   明星职工:田小平,威尼斯城vnsc登入平台,平台注册结构调整项目监理部电气工程师。该同志认真遵守企业各项规章制度,服从企业领导安排,严于律己、脚踏实地做好每一项工作任务。在工作中,她始终保持热情、认真、积极的精神状态,贯彻实行建设工程相关的法律、法规、标准、规范,以及“公正、诚信、科学”的工作准则,圆满完成各项工作任务。尤其在炼油结构调整项目120万吨/年连续重整装置等项目上,她克服工期紧、任务重、项目点多面广、工作交叉多等困难,采取事前、事中和重点控制的方法,认真履行工作职责,使各项目总体处于受控状态,赢得参建各方的好评。   明星职工:张亚川,斯尔邦二期丙烷产业链项目监理部土建工程师。该同志对工作认真负责,质量意识强,较好完成了岗位各项工作:一是爱岗敬业,任劳任怨。该项目于2020年5月份开工,此时正是桩基施工高峰期,7台桩机、道路施工与土建基础施工都进行中,工程业务繁忙,需协调的工作量大,他积极督促及审核施工上报相关资料,组织图纸会审。同时,组织安排监理桩基施工旁站工作,目前现场管桩施工735套,场内道路施工完成施工951米;二是精益求精,坚持原则。作为专业监理工程师,他认真抓好现场桩基、道路和设备基础施工,作好记录台账,主动协调业主、施工单位解决各类问题,在保证质量安全受控的前提下,全力促进施工进度;三是以身作则、团结同事。在生活中他关心关爱同事,有力的促进了项目部团队建设,营造了和谐愉快的项目部生活工作氛围。   明星职工:乔新奇。威尼斯城vnsc登入平台,平台注册结构调整项目监理部土建工程师,该同志听从领导安排任劳任怨,不谈条件,为项目建设贡献自己的力量。炼油结构调整项目施工后期,他在完成土建工程师的岗位工作外,兼顾起签认现场作业票的工作。为了对企业负责、对岗位负责,他认真检查现场作业前的各类条件,严格审查人员的资质和身体情况,确保各项安全措施到位后,方予以签署作业票。近期项目处于三查四定销项的重要阶段,他主动承担了销项重任,会同车间、施工单位每天现场确认销项,制定尾项的完成时间,每天汇总上报项目监理部,确保销项工作受控。连续重整装置2687个三查四定问题,经过大家的努力工作,目前剩余82项。   尽责尽职发挥党员模范带头作用   ------2020年二季度劳动竞赛先进   红旗党员责任区:威尼斯城vnsc登入平台,平台注册结构调整项目监理部。一季度受疫情影响影响,炼油结构调整项目进度滞后。为了实现5月底高标准中交的要求,在党员的带领下,项目监理部积极开展各项工作,一方面协助施工承包商统计剩余工程量,倒排施工计划,层层压实责任。另一方面督促承包商做好疫情防控措施的配备,并抓紧组织施工人员进场,第一时间实现全面复工。   监理项目部全体人员响应洛阳石化党委和企业党委号召,党员干部以身作则,全体员工统一思想、明确分工、压实责任,围绕“百日攻坚创效”行动和党建共建活动,抓安全质量,抓进度形象。5月30日实现了4套EPC装置高标准中交,得到了洛阳石化企业的一致好评。接下来,他们将继续保持严谨的工作作风,督促承包商完成三查四定问题的整改,为项目的联动试车一次成功保驾护航。   明星党员:刘晓涛,洛阳石化富胺液再生施工项目部土建工程师。二季度,项目的施工进入关键期,工程量巨大,任务繁重,作为项目部的共产党员,充分发挥了党员模范带头作用。一是落实疫情防控工作,对外来人员提前隔离、登记,每日对进场人员进行消毒、测量体温,同时利用每日班前宣传防疫常识,做好防疫生产两不误;二是做好企业体系外审相关工作。作为2020年企业贯标审核项目,除了日常的技术资料完善、归档,相关资料还涉及到企业相关部门和现场各施工单位,要相互印证相互闭合,她不辞劳累,加班加点,为企业贯标尽到了自己责任;三是克服重重困难,圆满完成现场任务。在现场发挥党员带头作用,从构一到构二、再到再生塔,每天上下数千米,经常汗如雨下、气喘吁吁走到了项目的每一个角落,发现安全问题14项,发现质量问题
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