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目标管理先进单位：聚鑫企业。二季度，聚鑫企业克服疫情影响，超额完成二季度生产经营目标，经量化考核确定为第一名。为了把握生产销售时机，聚鑫企业积极开展“百日攻坚创效”行动，面对繁重的生产销售任务，他们一是统一思想，明确目标，制定了详细的生产计划，明确到岗到人，层层压实责任。二是做好生产准备，优化工序衔接，提高劳动生产率，在保证质量安全的前提下，确保按期交货;三是定期巡检，做好设备保养维修，确保安全稳定生产。四是加强涂料检测记录，确保产品质量，增强产品的可追溯性;五是动态管理原材料采购，优化采购流程，库存适当，降本增效。通过以上措施，聚鑫企业二季度完成涂料生产七十多吨，对外销售八十余吨，销售额近二百万元，创下历史单季度产量和销售量两项新高，为聚鑫企业完成全年生产经营目标打下了良好的基础。　　此外，二季度聚鑫企业完成了1000吨/年改造项目的设计审批、环评验收审批以及排污许可证的批复工作，并全力推进项目改造的各项工作。　　 ? ? ? ?量化管理先进个人：孙智鹏，市场开发部招投标及合同管理员，中共预备党员，二季度，他圆满完成上海石化等8个项目的投标工作，在量化考核中被评为先进个人。为了完成二季度投标任务，他不辞辛苦、加班加点，平均每月加班不少于3天，发挥了中共预备党员的先锋模范作用。特别是在上海石化原丝项目投标工作，他克服了项目规模大、标书编制时间短、质量要求高、招标文件内容不详尽等困难，做好统筹规划、把握难点重点、反复沟通协调，提前完成标书编制任务。在多方努力下，该项目顺利中标，为稳定企业上海地区监理市场做出了积极贡献。　　量化管理先进个人：权志年，福建古雷项目监理部电气工程师。二季度，他认真负责、踏实工作，在量化考核中被评为先进个人。在项目前期，他认真熟悉图纸合同，掌握对关键部位、重要环节的管理要求，提前熟悉相关标准规范。在施工过程中，认真、及时审批施工过程资料，抓质量促进度，用实际行动践行为“工程保驾护航为业主排忧解难”服务理念。古雷项目任务重、工期紧，气候、地质条件特殊，在保证安全和质量的前提下，他积极协调施工进度，全力推进工程建设，在参建各方的共同努力下，110KV 化工变电所于2020年4月20日提前10天中交，6月12日顺利实现一次受电成功。　　量化管理先进个人：李冬梅，同创企业造价管理员。二季度，她兢兢业业，圆满完成区移民办四个项目招标控制价编制、东寨生态园清单统计、区教育局和宏兴新能结算审核等工作任务，审减金额约二百余万元，审减率达百分之二十，在二季度量化管理考核评比中被评为先进个人。造价任务时间紧、任务重，需用App绘制统计工程量，她主动学习利用CAD导图和表格参数化输入，提高了工作效率，按期完成工作任务。结算项目设计变更、签证多，上报结算与现场实际多有不符，她多次深入现场复核确认，及时沟通协调，通过优质服务，保证了结算审核质量，赢得了信任和口碑。　　奋发有为促管理提升　　------2020年二季度劳动竞赛先进　　质量管理优秀项目部：洛阳石化检维修项目监理部。该部主要负责洛阳石化厂内技措技改及检修项目，目前共计71个项目。二季度，随着土建基础的陆续中交，安装阶段进入了高峰期，现场管道预制安装，设备塔器、换热器、罐、泵、风机的安装，电仪桥架、盘柜的安装工作量很大，项目监理部全体监理人员充分发挥团队协作，严格监理、热情服务，凭借过硬的专业技能、严谨的工作作风，赢得了参建各方的高度评价。　　在接下来的2020年检修消缺工作中，检维修项目监理部将“不忘初心砥砺前行”的工作作风，发扬严谨细致、勇于担当的工作精神，为检修消缺的顺利完成贡献力量。　　质量管理优秀项目部：中科炼化项目监理部。中科炼化项目作为中石化重点建设项目，质量标准高，管理规范细致，每项工作都需要监理人员的及时确认，特别在动力站锅炉和汽轮机安装阶段，工序检查点多，安装标准高，项目监理部结合现场情况，精心组织，严格管理，重点对原材料进场、各安装过程、调试试车等进行严格把关，通过加强过程质量控制确保最终安装质量。在试运行阶段，全体监理人员尽职尽责，对锅炉安装点火、汽轮机的安装、管道的试压、电气的送电、仪表的调试、三查四定问题整改等加强监管。目前，动力站2台锅炉高温点火一次成功，1台汽轮机一次冲转发电成功， 553个试压包剩余28个，1544项三查四定问题剩余130项，质量管理工作受到了业主的好评，顺利实现“百日攻坚创效”行动和“大干120天决胜项目投产”劳动竞赛的预期目标。6月18日，动力站1#汽轮机圆满实现一次冲转发电并网。　　安全管理优秀项目部：威尼斯城vnsc登入平台,平台注册结构调整项目重整监理分部。二季度，为追赶受疫情影响的施工进度，现场施工加班加点，不断优化工序衔接，对现场安全管理增加了难度，为了坚守安全底线，项目监理部在人员有限的情况下，采取有效措施，加大巡检力度，安排夜间值班，全面从严安全管理，确保现场安全始终处于受控状态，为项目按期高标准中交提供了坚实保障。一是在安全管理方面，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想, 对于高空作业、交叉作业安全风险较为突出的环节，项目部结合现场实际，采取日常安全巡视检查、夜间值班、定期对高风险作业进行专项检查等措施，确保安全受控;二是在严格管控文明施工，坚持落实环保“7个100%”要求，现场定时清扫洒水，裸土100%覆盖，配备焊烟收集设备，严格考核现场的日常习惯性违章和低老坏问题;三是抓生产同时抓疫情防控，严格按照地方政府和洛阳石化企业要求，督促施工方严控新进场人员，每天检查现场消毒情况和人员体温检查登记台账，实现了病毒0感染0疑似。　　安全管理优秀项目部：聚鑫企业生产班组。二季度以来，聚鑫班组在人力不足的情况下，耐高温、战酷暑，紧锣密鼓地开展生产工作，实现二季度安全生产无事故，产品合格率100%。为了把握时机，创造效益，二季度，聚鑫生产班组放弃了休息和假期，加班加点组织生产，在生产任务繁重的情况下，坚守安全底线，全面落实安全管理措施，积极排查消除设备安全隐患，确保装置安全平稳运行。某企业订单单项产品达11吨，并要求及时送货，为了圆满完成生产任务，生产班组加班加点，15个小时内完成了全部生产任务并送达甲方，受到了甲方的高度评价。接下来，聚鑫企业生产班组将保持团结奋进的工作作风，不辱使命，全力以赴完成年度工作目标，为企业稳定发展贡献力量。　　明星职工：席怀亮，沥青生产部班长，该同志始终坚持“干一行，爱一行，专一行，精一行”的工作作风，勤勤恳恳，不计个人得失，以乐观而积极向上的工作态度感染着身边的每一个人。他认真总结实践经验，严格履行工作职责，是操作一线上的中坚力量;他严格要求自己，善于学习总结，不断提升操作水平，及时有效处理各种故障，为设备长周期稳定运行贡献力量;他技术过硬、勇于担当，作为二班班长，积极在加强管理、提高效率上动脑筋、想办法，关心关爱职工，在提升管理、凝聚人心上发挥了积极的作用。　　明星职工：高槚，洛阳石化检维修项目监理部工艺管道工程师。为了做好岗位工作，她主动查阅规范标准、认真审核图纸设计，二季度，提出设计问题和建议20余项，审核施工组织设计等各类方案、报验材料102份，检查落实施工方案和到场材料质量情况，坚持不放行一个不合格材料，坚持原则、善于协调，确保优质高效完成项目建设任务，她认真负责的工作态度，技术过硬的专业能力，赢得了领导、同事的认可和敬重。　　明星职工：牛振，中科炼化项目项目监理部管道工程师，主要负责动力站、输储煤装置管道安装及4D平台数据上传工作。他在工作中能够完成岗位各项工作任务，认真细致、不怕吃苦，发挥了模范带头作用。在工作中能够严格按照监理规范要求优质高效日常巡检、平行检验、旁站等工作;特别在管道试压过程中，为了保安全、抓质量、促进度，他加班加点，认真细致审查动力站、输储煤等试压包420余份，并对发现的问题及时督促责任单位逐项整改落实，为动力站、输储煤装置投产打下了坚实基础。　　明星职工：田小平，威尼斯城vnsc登入平台,平台注册结构调整项目监理部电气工程师。该同志认真遵守企业各项规章制度，服从企业领导安排，严于律己、脚踏实地做好每一项工作任务。在工作中，她始终保持热情、认真、积极的精神状态，贯彻实行建设工程相关的法律、法规、标准、规范，以及“公正、诚信、科学”的工作准则，圆满完成各项工作任务。尤其在炼油结构调整项目120万吨/年连续重整装置等项目上，她克服工期紧、任务重、项目点多面广、工作交叉多等困难，采取事前、事中和重点控制的方法，认真履行工作职责，使各项目总体处于受控状态，赢得参建各方的好评。　　明星职工：张亚川，斯尔邦二期丙烷产业链项目监理部土建工程师。该同志对工作认真负责，质量意识强，较好完成了岗位各项工作：一是爱岗敬业，任劳任怨。该项目于2020年5月份开工，此时正是桩基施工高峰期，7台桩机、道路施工与土建基础施工都进行中，工程业务繁忙，需协调的工作量大，他积极督促及审核施工上报相关资料，组织图纸会审。同时，组织安排监理桩基施工旁站工作，目前现场管桩施工735套，场内道路施工完成施工951米;二是精益求精，坚持原则。作为专业监理工程师，他认真抓好现场桩基、道路和设备基础施工，作好记录台账，主动协调业主、施工单位解决各类问题，在保证质量安全受控的前提下，全力促进施工进度;三是以身作则、团结同事。在生活中他关心关爱同事，有力的促进了项目部团队建设，营造了和谐愉快的项目部生活工作氛围。　　明星职工：乔新奇。威尼斯城vnsc登入平台,平台注册结构调整项目监理部土建工程师，该同志听从领导安排任劳任怨，不谈条件，为项目建设贡献自己的力量。炼油结构调整项目施工后期，他在完成土建工程师的岗位工作外，兼顾起签认现场作业票的工作。为了对企业负责、对岗位负责，他认真检查现场作业前的各类条件，严格审查人员的资质和身体情况，确保各项安全措施到位后，方予以签署作业票。近期项目处于三查四定销项的重要阶段，他主动承担了销项重任，会同车间、施工单位每天现场确认销项，制定尾项的完成时间，每天汇总上报项目监理部，确保销项工作受控。连续重整装置2687个三查四定问题，经过大家的努力工作，目前剩余82项。　　尽责尽职发挥党员模范带头作用　　------2020年二季度劳动竞赛先进　　红旗党员责任区：威尼斯城vnsc登入平台,平台注册结构调整项目监理部。一季度受疫情影响影响，炼油结构调整项目进度滞后。为了实现5月底高标准中交的要求，在党员的带领下，项目监理部积极开展各项工作，一方面协助施工承包商统计剩余工程量，倒排施工计划，层层压实责任。另一方面督促承包商做好疫情防控措施的配备，并抓紧组织施工人员进场，第一时间实现全面复工。　　监理项目部全体人员响应洛阳石化党委和企业党委号召，党员干部以身作则，全体员工统一思想、明确分工、压实责任，围绕“百日攻坚创效”行动和党建共建活动，抓安全质量，抓进度形象。5月30日实现了4套EPC装置高标准中交，得到了洛阳石化企业的一致好评。接下来，他们将继续保持严谨的工作作风，督促承包商完成三查四定问题的整改，为项目的联动试车一次成功保驾护航。　　明星党员：刘晓涛，洛阳石化富胺液再生施工项目部土建工程师。二季度，项目的施工进入关键期，工程量巨大，任务繁重，作为项目部的共产党员，充分发挥了党员模范带头作用。一是落实疫情防控工作，对外来人员提前隔离、登记，每日对进场人员进行消毒、测量体温，同时利用每日班前宣传防疫常识，做好防疫生产两不误;二是做好企业体系外审相关工作。作为2020年企业贯标审核项目，除了日常的技术资料完善、归档，相关资料还涉及到企业相关部门和现场各施工单位，要相互印证相互闭合，她不辞劳累，加班加点，为企业贯标尽到了自己责任;三是克服重重困难，圆满完成现场任务。在现场发挥党员带头作用，从构一到构二、再到再生塔，每天上下数千米，经常汗如雨下、气喘吁吁走到了项目的每一个角落，发现安全问题14项，发现质量问题

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