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工程建设集团企业召开2020年年中工作会议

  • 编辑:臧培培
  • 来源:综合部
  • 发布时间:2020-07-21 17:57

  7月19日,企业召开2020年年中工作会议,总结上半年工作,分析形势查找问题,部署下半年任务。企业领导班子、高级专家、中层及以上干部参加了会议。会议由董事长杨广举主持。

  

 

   董事长杨广举在会议上指出,上半年,面对严峻的疫情形势,在企业党委正确领导下,企业坚持稳中求进的总基调,在做好疫情防控的同时,积极推动复工复产,落实各项重点工作,以“为工程保驾护航、为业主排忧解难”为宗旨,坚持“全面从严管理”,做实安全生产、做稳市场开拓、做细内部管理、做优监理服务,较好地完成上半年各项工作任务,新签合同额、营业收入等指标均超额完成了目标任务,实现了时间过半,任务过半。在看到成绩的同时,必须清醒的认识到,企业在制度完善、规范化管理、队伍建设等方面还存在差距,需要下决心进行优化和调整。下半年,全体员工要统一思想、凝心聚力,将工作重点放在市场开拓、风险管控、优化内部管理、信息化建设、工作规格化、加强宣传工作等方面上来,要主动作为、挖潜增效、精准发力,把各板块业务做优做强,推动企业稳定可持续发展。

  针对下半年的工作,董事长杨广举强调:一是要转变观念,管理创新,逐步实现各项工作管理规范化,使企业焕发新活力;二是加强人力资源工作,要长远规划完善人才招聘和培养管理体系,逐步化解人力资源对企业业务发展的制约;三是坚持结果导向,从各部室到项目部,要全面实行目标管理,制定实施计划,建立切合实际的绩效考核制度,确保各项经营目标任务的顺利实现;四是加强项目管理,落实项目检查制度,适时开展“回头看”,切实发挥现场检查的监督引导作用;五是加强团队建设,从薪酬福利、培养选拔、团建活动等方面,给予员工更多的关心关怀,增强企业凝聚力;六是加强信息化建设,运用好新技术和新手段,加强企业先进和业绩宣传的广度和深度,提高宣传报到质量,充分发挥内聚人心、外展形象的作用,努力提升品牌知名度。

 

  党委书记、总经理王迟对下半年党建工作和经营工作做出安排部署。一是做好党建引领,加快学习型党组织建设,采用多种途径,做好宣传报道工作;二是扎实开展市场开拓工作,尤其在施工总承包业务上要有新的突破;三是夯实安全生产,做细做实安全检查,消除安全隐患,确保项目各项工作顺利开展;四是加强培训培养,科学设置培训专题,采取灵活多样的方式,切实达到培训效果;五是抓好多种经营,做到稳中求进,进一步完善内部管理制度,优化人力资源配置,拓展新业务。

  会上,各部室负责人分别围绕上半年工作完成情况,工作中存在的问题及下半年工作计划等方面进行了详细汇报,各主管领导根据汇报情况对各业务板块下半年工作进行了安排部署。

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