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落实从严管理制度,提升项目管理水平

  • 编辑:权辉辉
  • 来源:生产部
  • 发布时间:2020-07-21 17:46

  为了落实全面从严管理,强化服务意识,提升服务质量。7月16日,副总经理张金芳、总经理助理张东锋、高级主管周晓彩、王威林和陈媛媛、权辉辉一行对济源金马焦化项目监理部进行项目检查。

  按照企业《项目检查制度》,检查组首先听取了济源项目总监王彩茹对目前项目进展的总体汇报及监理工程师对项目各专业进展情况的先容。随后,检查组针对项目实体质量、监理行为、内业资料、团队建设等方面通过查资料查现场进行了认真检查,共发现问题五十余项。

  检查总结讲评会议上,副总经理张金芳指出,企业济源金马项目点多面广,工作环境艰苦,项目部成员能够克服种种困难,有序开展各项监理工作,实现项目现场管理总体受控,是大家共同努力付出的结果。他强调,一是要高度重视、正确对待项目检查,做好检查问题的及时整改关闭;二是对于问题要举一反三,提高工作标准;三是要继续发扬吃苦耐劳精神,在王彩茹总监的带领下,扎实工作,再创佳绩。

  会上,检查组专家分别对发现的问题结合规范标准的规定和要求进行了讲评,并和参会的监理工程师进行交流讨论,详细分析了问题产生的原因,以及具体的改进方向和方法。项目监理部表示要分析细化,及时整改,举一反三,全面落实从严管理,提升项目管理水平。

 

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